升职加薪总是没有你,是因为你对公司不熟悉?

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每当有人想跳槽,找我咨询的时候,我都劝他们慎重:跳槽得下血本,到一家新公司,过渡期再短也得半年。

 

立马有人不服气:哪儿用那么长时间?最多两个礼拜,我连公司前台有没有男朋友都能打听清楚。

 

其实我们俩说的不是一回事,我指的是“融入”,他说的是“了解”。

 

了解公司地址,记住同事的名字和部门,摸清哪个楼梯口可以吸烟,这确实用不了多长时间,但适应新领导的做事风格、跟新的同事在工作上磨合呢?三天就能解决么?

 

之前的公司,产品改需求,你和产品经理楼道抽根烟就解决了,换了家新公司,你把嘴皮子磨破了,运营还以为你对他有意见。

 

但人在职场,谁还不跳几次槽,总要换公司,怎么快速“融入”一家公司,而不是让领导又双叒叕的说:“都来这么长时间了,公司的这些事儿咋还整不明白?”你也挺委屈:“公司事儿多了去了,我才来3年,时间不够用啊!”

 

谁的过渡期短,升职加薪之路就越顺畅。

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问题来了:我知道要尽快熟悉公司,但总得告诉我熟悉哪些方面吧?

 

1 了解公司每项业务、每个部门的重要程度

要搞清公司的主营业务、主要部门,比如公司做的是电商,那运营部门相对来讲就比较重要,数据交互的技术要求就比较高,搞不清这一点,手里的项目多了,就很容易分不清轻重缓急,干脆列个单子,一件一件来,工作就很难出成效。

 

了解一项业务、一个部门的重要程度,还能帮你判断自己做一件事能获得多少资源,整个公司假如就你一个前端,它的主营业务是服装批发,招你进来就是为了摆弄摆弄官网,显得正规一点,那么你在汇报工作的时候,在台上用一个小时介绍自己的宏伟蓝图,恨不得让全公司配合你弄出来下一个淘宝,事情就完全跑偏了。

 

孙悟空就是没搞清楚自己的重要性,也不了解天庭的主营业务是管理三界,而不是种蟠桃,要不然也不会总是把“齐天大圣”挂在嘴边了。

 

2 了解公司的业务流程

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“业务流程”,通俗的说,就是活怎么干,分几步,大家是怎么配合的,真正融入一个公司,了解流程只是第一步,重点在分析:这么做的原因是什么?合不合理?有没有更好的方式?如果你是个主管或者经理,要循序渐进地改善流程;如果你只是个基层员工,找个合适的时机向直属领导提建议,有了效果把功劳送出去,今后的路会好走一些。

 

记住,千万不要越级上报。否则很容易变成你直属领导的“潜在威胁”。

 

3 要熟悉公司的产品和各种规范

公司有多少产品?哪些是核心产品?搞清这些,能让你在沟通的时候省不少功夫,别到时候说了半天才发现,聊的根本不是一个东西。

 

而规范,小到每个变量的命名,大到部门的工作习惯,这些都是职场纪律,有些人追求个性:

“这个事,我就喜欢这么干”,

可能不存在谁对谁错,既然是团队协作,总要定个规矩,军队里要是每件事都要全体发表意见,仗还没打,组织就瘫痪了。

 

想尽快熟悉公司、融入团队,靠查资料效果有限,通过人了解信息才是最快的方法,作为一个初来乍到的新人,具体该怎么做呢?

 

先做事:最快融入团队的方式,就是把本职工作做好。时刻想着“融入团队”,那是舍本逐末了。

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进入职场的成年人都应该是理性的,关系是建立在合作共赢的基础上,所以把本职工作做好,才会有同事关系的根基,否则把你招进来,搞得团队鸡飞狗跳,拖部门的后腿,就算你天天给大家点餐、买水果有没用。

 

之前有不少人来找我咨询的时候,说领导总安排自己打杂,身为一个前端,竟然总是去写软文、复印资料。刚开始我以为这是刚进入一家公司,新人必须经历的阶段,到后来我发现根本不是那么回事。

 

本职工作没做好,领导不敢再把任务交给他,结果,时不时地给他安排一些打杂的边缘化任务,当你发现自己手里的“杂活”越来越多的时候,情况就比较危险了,意味着你在上级眼中的角色开始朝着“打杂”转化,你面前的路只有这么几条:

 

成天被各种杂事追着,费心费力,勉强达标,领导看到你的表现之后,心想:这人就适合打杂,我太会安排了!偶尔部门里人手不够,领导想让你参与一下项目,话到了嘴边又咽回去了:算了,这小子不行。

 

更糟糕的是,在打杂的时候你还经常出错,忙起来就丢三落四的,领导心想:完了,这人连打个下手都不够格!

 

你可能会说,还有第三条路,就是我把杂活干得格外出色,让领导对我刮目相看!

 

且不说改变一个人对另一个人的看法有多难,单说把“杂活”干得“格外出色”,有多少人做到这一点呢?就凭干杂活有成就感么?

 

所以,刚进入职场的新人,先把本职工作做好,站稳脚跟,才能为熟悉公司赢得时间。

 

再做人:主动熟悉,然后学会沟通。

 

前几天我听到这样一则新闻,说有个大学生进入一家公司实习,中午吃饭的时候大家都三三两两地结伴而行,没人搭理他这个新人,这让他感到内心很失落。

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作为一个新人,一定要主动去沟通,等着老员工来主动跟自己交流,不算错,但实际效果咱们也看到了,人都喜欢跟自己熟人打交道,这是本性,不主动邀请你,那是本分,很多人把这种情况理解成“孤立无援、冷漠排挤”,玻璃心碎了一地,容易扎着自己。

 

想了解公司的方方面面,尤其是咱们上边提到的那三个点,还有谁比公司的员工更了解你想要的答案呢?你和老员工之间,总要有人迈出第一步。

 

这些年经常有程序员来跟我讲,感觉自己工作上总是事倍功半,想知道是不是在和领导的沟通上存在问题,或者是自己某方面技术不够扎实,其实都不是,所有身在职场的人,能拿到多少薪水,直接和你为公司提供的价值有关系。

 

对公司缺乏基本的了解,自然就南辕北辙了,下一次领导苦苦哀求你:“咱长点心、过过脑子行不行?” 的时候,也许他想说的是:好好熟悉下公司,把握一下重点好不好?